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——俊视光学 张军建
【市场背景】
当摩托罗拉还沉醉在V8088的时候，不知道诺基亚已迎头赶上。
当诺基亚还注重低端机市场时，乔布斯的苹果已经潜入。
当苹果成为街机的时候，三星已经傲视天下。
当中国移动沾沾自喜为中国最大的通讯商时，浑然不觉微信客户已突破4个亿。
当中国银行业赚的盆满钵满高歌猛进时，阿里巴巴已经推出网络虚拟信用卡。
当工商银行独行天下时，殊不知小弟平安银行已偷窥多日，迅速在全国铺开。
当很多人还在想租个门面房开个小生意时，光棍节一天中国互联网上创造天价成交额。
不要说停止改变，就是走慢一点都有可能被淘汰出局。
一、战略角度
1、颠覆
市场不断在变化，总是让人摸不着头脑，而企业最害怕的就是变化，像以前一样不好么？企业要努力摆脱惯性思维，多给自己一些提醒。自己不改变，你就会把自己干倒；更可怕的是，比你聪明的人还比你更努力。星云大师告诉我们：思维的广度，决定人生的宽度。
2、创造
你准备好应对市场的变化了么？一旦发生改变，此时的市场是充满不确定性的时期，但也是最充满机会的市场，我们应抓住市场脉搏，寻求自身与众不同的销售模式及思路，如果企业可以持续改变和创造，那就是行业引领者，标准制定者，未来发展的领导者，必定站在行业的顶端。
3、定位
企业怎样发展？首先必须定位清晰，所谓定位就是最个性的突出和展示，定位一旦确定，我们今后所有的工作都要围绕它来开展，不断的在任何场合或地点来强调它，让所有的顾客对其印象深刻，并且在众多商品或服务中一眼就能认出来，有了明确的定位我们才有可能成功。
二、战术角度
1、持续不断的自我诊断和改进
学会将任务分解，不断提出我们需要改变的地方，制定好计划，我要做什么， 我怎么做，怎么评估效果，马上行动，改变从自己做起！
2、坚持不懈的做好消费者沟通
从现在开始，宣传自己的最大特点，让你的产品或品牌不断在客户身边出现，品牌不需要创意，需要的是记忆。
3、锲而不舍的做好客户服务
现在是一个产品和服务高度同质化的时代，我们在售卖的过程中最重要的不是产品本身，而是消费者在你店里的体验，在使用你的产品或服务是否能产生满意的感受，才是至关重要的，人最相信的莫过于自己的感觉，充分让他享受自己的好的感觉，成交的几率也会大大上升。
三、点燃思考
鸡蛋由外打破是食物，而由内打破则是生命，是成为别人的食物，还是获得新生？ |
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