俊视光学:差异化发展是企业生存之道
用钢丝细绒用力擦划后,镜片上竟看不出一丝划痕;502胶水滴在镜面上,竟然可以被甩掉……昨日,俊视光学总经理张军建向记者展示他们公司的最新科研成果。在镜片行业利润微薄,同质化竞争越来越激烈的今天,俊视光学却通过差异化发展的战略定位,拓展出“秋高气爽”的无限发展空间。
俊视光学的前身是司徒一家生产玻璃光学镜片的小企业,于上世纪九十年代起步。“那时候,厂里也就是几十个人,几十台磨片机,但当时生产企业比较少,供货商都是围着企业‘抢’货,利润很是丰厚。”张军建介绍,由于行业门槛较低,2000年后,镜片生产企业的数量一下子就爆发了,紧接着就是互相压价,恶性竞争。2002年,眼光独到的俊视光学又敢为人先,投入40万美元从韩国引进了两台光学镀膜机。“当时国内买不到,整个丹阳几乎还没有,企业的这次投资,承担了很大的风险。”张军建告诉记者,就在设备投入第二年后,全国非典爆发,全国眼镜行业陷入低迷,企业订单大减。好在疫情很快被控制,一年多后,这两台设备一下子集聚了全国同行的目光,光学镀膜镜片成为了行业内炙手可热的抢手货,产品在市场一度脱销。就在企业不断扩大生产规模,增加设备和人员的同时,丹阳不少同行开始纷纷引入镀膜机。
随着整个行业的发展壮大,丹阳眼镜生产企业也不断地升级换代,在激烈的竞争中大浪淘沙。但随着劳动力、生产原料等成本不断上升,产品利润也随之降低。如果不提高竞争力,不提高产品附加值,企业就很难生存。2008年后,俊视光学开始走上品牌化发展道路,同时加大了与高校的合作力度,不断研发新品,增强其核心产品竞争力。2009年,结合了现代纳米材料技术的“无痕”产品率先问世。2012年,企业又将其升级,在原来的树脂原料中加入了一种新型材料,使其在硬度和抗老化性能跃上了一个新的台阶,取名为“悠然”,并聘请明星任泉担任形象代言人。此外,抗油污先锋——“钛金冰滑”等一批具有一定科技含量的系列产品先后推出……与此同时,俊视光学还不断加大外销力度,坚持内销、外销“两条腿”走路,由于其产品有着良好的品质和口碑,市场份额也迅速扩增。
“在丹阳镜片行业,我们目前已经进入外贸销售前五位。我坚信,要在这个行业生存,必须紧紧围绕消费者需求坚持走差异化的发展道路,并将其优势发挥至极致,才能立于不败之地。”张军建说。(余音)
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